百日礪劍，鋒芒盡現(xiàn)——廣哈通信“礪劍+”訓(xùn)練營圓滿收官
發(fā)布時間：2024-11-20內(nèi)容來源：廣哈通信
11月16日，廣哈通信舉辦“礪劍+”訓(xùn)練營結(jié)營儀式，36名中青年干部逐一總結(jié)匯報，分享學(xué)習(xí)心得。公司黨總支書記、董事長、總經(jīng)理孫業(yè)全，黨總支副書記、紀(jì)檢委員胡中意，常務(wù)副總經(jīng)理盧永寧，副總經(jīng)理陳煒、張聚明和王勇等全體班子成員出席會議，并向全體學(xué)員、優(yōu)秀班組頒發(fā)結(jié)業(yè)證書和榮譽(yù)證書，人力資源部總監(jiān)羅庸君主持會議。
廣哈通信舉辦“礪劍+”訓(xùn)練營結(jié)營儀式
結(jié)營儀式上，孫業(yè)全對全體學(xué)員的努力學(xué)習(xí)與素質(zhì)提升給予高度評價，聚焦“學(xué)習(xí)、團(tuán)隊、溝通、危機(jī)、創(chuàng)新”五個關(guān)鍵詞，鼓勵大家知行合一、學(xué)以致用：一是持續(xù)加強(qiáng)“學(xué)習(xí)”，堅持終生學(xué)習(xí)的理念，以建設(shè)學(xué)習(xí)型組織為抓手，共同打造一個語言相通、共同進(jìn)步的學(xué)習(xí)型團(tuán)隊，全面提升企業(yè)綜合競爭力。二是增強(qiáng)“團(tuán)隊”精神，團(tuán)隊精神是廣哈通信在近三十年發(fā)展歷程中的寶貴財富，要繼續(xù)發(fā)揚(yáng)這種優(yōu)良傳統(tǒng)，團(tuán)結(jié)協(xié)作、相互支持，共同面對挑戰(zhàn)，共同創(chuàng)造輝煌。三注重有效“溝通”，溝通是企業(yè)的隱性成本，降本增效的第一位就是溝通，集體學(xué)習(xí)也是為了更高效的溝通，要求我們務(wù)必加強(qiáng)內(nèi)部溝通，提高工作效率。四是樹立“危機(jī)”意識，當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢嚴(yán)峻，我們要牢固樹立危機(jī)意識，密切關(guān)注市場動態(tài)和政策變化，及時調(diào)整戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)模式，全面加強(qiáng)風(fēng)險防控，確保公司穩(wěn)健發(fā)展。五是全面“創(chuàng)新”發(fā)展，創(chuàng)新是公司不斷前進(jìn)的動力源泉，我們要持續(xù)推動技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新，不斷提升產(chǎn)品和服務(wù)的競爭力。
孫業(yè)全作總結(jié)發(fā)言
此次“礪劍+”集體培訓(xùn)，既是廣哈通信貫徹落實(shí) “十四五”人力資源發(fā)展戰(zhàn)略的重要舉措，也是大力推進(jìn)學(xué)習(xí)型組織建設(shè)的重要安排，培訓(xùn)對象以中青年干部和部分業(yè)務(wù)骨干為主體，旨在強(qiáng)化人才梯隊建設(shè)，提升管理隊伍素質(zhì)，培養(yǎng)管理者應(yīng)對各種挑戰(zhàn)和壓力的能力，為公司打造一支具備前瞻性視野、擅長經(jīng)營策略、精通管理藝術(shù)、善于引領(lǐng)團(tuán)隊的干部隊伍，為推動廣哈通信高質(zhì)量發(fā)展提供組織保證和人才支撐。
“礪劍+”訓(xùn)練營培訓(xùn)活動，從策劃到結(jié)業(yè)持續(xù)了6個月時間，6月份開始前期調(diào)研訪談，7月6日正式開營，來自公司各部門36名學(xué)員集聚一堂，開啟了“百日礪劍”的學(xué)習(xí)提升歷程。6個月以來，訓(xùn)練營實(shí)行“線下培訓(xùn)、線上學(xué)習(xí)、在崗實(shí)踐、導(dǎo)師輔導(dǎo)”等多種形式相結(jié)合的培訓(xùn)方式，讓學(xué)員們經(jīng)歷了1場自我覺察工作坊、6天線下知識賦能、5門線上拓展課程，3次講師復(fù)盤輔導(dǎo)、3期外部教練輔導(dǎo)反饋等綜合性訓(xùn)練，既提升了學(xué)員的個體素質(zhì)和管理技能，又促進(jìn)了團(tuán)體交流與團(tuán)結(jié)協(xié)作。
未來，廣哈通信將繼續(xù)秉承“學(xué)習(xí)創(chuàng)新，勇往直前，追求卓越，共同發(fā)展”的理念，不斷優(yōu)化人才培養(yǎng)體系，持續(xù)加強(qiáng)員工素質(zhì)培訓(xùn)，為公司的長遠(yuǎn)發(fā)展注入源源不斷的動力。