追逐夢想 共繪藍圖——2015年新年酒會
發布時間：2015-01-20內容來源：廣哈通信
2015年載滿期待地走來了，她將承載廣哈通信發展進程的重要使命，也必將成為廣哈通信承上啟下的里程碑式的一年！2015年，廣哈要圍繞“一個信念，兩個思維，三個行為”的管理工作要求，扎實推進各項工作。
“一個信念”：公司一定要上市是廣哈人共同的信念，是實現共同發展的最佳途徑。我們要將整合了廣有通信的新廣哈打造成一個有機的整體，共同為上市目標協同作戰，實現四個對接的同步與共享，為新廣哈的快速增長和上市的目標提供保障。2015年乃至以后相當長的時間，廣哈要保持整體20%以上的復合增長，同時要按上市公司的要求進一步完善公司治理結構，規范財務制度建立風險防控機制，以穩健透明的財務制度和規范高效的業務運作體系確保公司持續健康的發展。我們要進一步明確公司未來3-5年的發展戰略的核心競爭力，并制定構建核心競爭力的實施計劃。“兩個思維”：“破”與“立”是辯證的思維模式。“破”是要突破發展的障礙，“立”是在分析問題的基礎上改進管理工作，并構建所需要的正能量。破與立要成為廣哈人新常態下的思維模式。“破”的方面：廣哈與對標企業相比，在增長進度和運作效率方面存在不小差距，如何在統一的價值理念引領下，沖破增長瓶頸跨越效率障礙，是“破”的關鍵。“立”的方面：我們要在國際和鐵路市場形成有效突破，形成“領先優勢的電力市場”為主的“一主兩翼”市場格局，實現訂單的快速增長。我們要進一步深化營銷體系改革，激活銷售渠道，提升服務品牌，保持電力市場訂單穩定增長；通過研發改革，提高主觀能動性，縮短研發與市場的距離，提升開發隊伍的效率及快速反應市場的能力；各部門強化“為客戶創造價值”導向的協同機制，倡導拼搏創新的精神，提升內部效率；把“為客戶創造價值”作為公司價值觀落腳點，公司、部門、員工要將價值觀統一到“為客戶創造價值”上。“三個行為”：“業績、效率、價值”三維目標本質上也是三個行為模式。“三個行為”要扎實體現在公司運作的每一個環節，公司、部門、個人層層用行為去落實，并通過考核與獎懲加以推動。
同志們，2015年對廣哈通信舉足輕重，能否成就廣哈人共同的廣哈夢，要全體廣哈人共同努力——正如今天的主題，讓我們一起“追逐夢想，共繪藍圖。”新春佳節來臨之際，衷心祝愿廣哈全體員工：工作順利！合家歡樂！心想事成！幸福安康！
