三十而礪 逐夢百年 | 廣哈通信召開2025年工作部署會
發(fā)布時(shí)間：2025-02-24內(nèi)容來源：廣哈通信
2月23日，廣哈通信圍繞“三十而礪，逐夢百年”年度經(jīng)營主題召開2025年工作部署會，共商高質(zhì)量發(fā)展舉措，共謀創(chuàng)新發(fā)展藍(lán)圖。公司黨總支書記、董事長孫業(yè)全作總結(jié)講話，黨總支副書記、總經(jīng)理王勇全面部署經(jīng)營重點(diǎn)工作，黨總支副書記、紀(jì)檢委員胡中意，常務(wù)副總經(jīng)理盧永寧，副總經(jīng)理陳煒，黨總支委員、副總經(jīng)理張聚明分別提出分管領(lǐng)域的工作思路，公司數(shù)字能源首席執(zhí)行官、易用視點(diǎn)副董事長劉生智等二級企業(yè)高管及本部全體中層干部參加會議。
與會人員合影
會上，各部門負(fù)責(zé)人及二級企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)圍繞年度工作重點(diǎn)，多維度立目標(biāo)、展思路共協(xié)同，詳細(xì)闡述2025年工作規(guī)劃和重要舉措，紛紛表示，要以公司成立30周年為契機(jī)，緊扣“三十而礪，逐夢百年”年度主題，圍繞做強(qiáng)做大的發(fā)展目標(biāo)，以扎實(shí)有效的舉措逐夢百年宏圖，以“開局即決戰(zhàn)、起步即沖刺”的精神狀態(tài)奮力拼搏、再創(chuàng)佳績。
為強(qiáng)化業(yè)績導(dǎo)向，層層壓實(shí)生產(chǎn)經(jīng)營和黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任，公司領(lǐng)導(dǎo)分別與分管部門負(fù)責(zé)人簽署《生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任書》、《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書》，細(xì)化和分解黨建和黨風(fēng)廉政建設(shè)、市場營銷、技術(shù)創(chuàng)新、業(yè)務(wù)協(xié)同、人才建設(shè)、投資并購、投后管理、降本增效等年度工作目標(biāo)。會上，胡中意以《算清廉潔七筆賬，走好人生每步路》為題，為全體管理骨干主講廉潔“第一課”。會議組織新提拔和職務(wù)調(diào)整的20名中層干部進(jìn)行履職宣誓，集體表達(dá)了“知責(zé)于心、擔(dān)責(zé)于身、履責(zé)于行”的堅(jiān)定決心。
會議現(xiàn)場
王勇聚焦公司2025年發(fā)展規(guī)劃，全面部署年度重點(diǎn)任務(wù)及落地措施，要求以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展為目標(biāo)，圍繞“高效變革應(yīng)對不確定性、創(chuàng)新技術(shù)應(yīng)用引領(lǐng)客（用）戶價(jià)值實(shí)現(xiàn)、構(gòu)建“強(qiáng)基固本，聚焦突破、多元協(xié)同”的狼性的營銷模式、穩(wěn)健發(fā)揮上市平臺價(jià)值對戰(zhàn)略形成有效支撐、打造組織活力充沛滿足持續(xù)發(fā)展的人才隊(duì)伍”為重心，通過文化賦能，凝聚全員共識，打造使命驅(qū)動型組織，在數(shù)字經(jīng)濟(jì)蓬勃發(fā)展的時(shí)代浪潮下，實(shí)現(xiàn)廣哈通信高質(zhì)量發(fā)展。
王勇全面部署經(jīng)營重點(diǎn)工作
孫業(yè)全在總結(jié)講話中強(qiáng)調(diào)，面向“三十而礪，逐夢百年”新征程，全體廣哈人要以歸零心態(tài)再出發(fā)，科學(xué)謀劃“十五五”發(fā)展規(guī)劃，以深入實(shí)施“三融三強(qiáng)”工程為抓手，全面深化“大黨建”格局，為引領(lǐng)保障高質(zhì)量發(fā)展聚力賦能；要緊扣生產(chǎn)經(jīng)營中心任務(wù)，錨定目標(biāo)、壓實(shí)責(zé)任，全力以赴完成各項(xiàng)年度業(yè)績指標(biāo)。同時(shí)，要求全體管理干部努力做到“智、信、仁、勇、嚴(yán)”。
孫業(yè)全作總結(jié)講話
“智”即智慧與謀略，要強(qiáng)化技術(shù)、生產(chǎn)、管理、服務(wù)、業(yè)務(wù)大協(xié)同，持續(xù)提升團(tuán)隊(duì)知識水平和創(chuàng)新能力, 打破部門之間的信息壁壘，促進(jìn)知識共享與交流，為企業(yè)發(fā)展提供源源不斷的智力支持。
“信”即信任與誠信，要堅(jiān)持弘揚(yáng)坦誠的團(tuán)隊(duì)精神，穩(wěn)固相互信任的團(tuán)隊(duì)關(guān)系；要堅(jiān)持以客戶、用戶為中心，誠信對待客戶、股東、員工、供應(yīng)商、合作伙伴，用實(shí)際行動詮釋廣哈的信譽(yù)價(jià)值。
“仁”即仁愛與文化，要堅(jiān)持以人為本，發(fā)揚(yáng)“對事不對人”的團(tuán)隊(duì)作風(fēng)，加強(qiáng)人才培養(yǎng)和梯隊(duì)建設(shè)，高效重構(gòu)企業(yè)文化價(jià)值體系，讓員工在積極向上的文化氛圍中實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值。
“勇”即變革與突破，要帶頭傳遞激情與活力，勇于突破傳統(tǒng)思維，敢于嘗試新的商業(yè)模式、管理方法和技術(shù)應(yīng)用，努力打破公司增長的“天花板”；要強(qiáng)化“狼性”團(tuán)隊(duì)精神，時(shí)刻關(guān)注市場變化，以雷霆萬鈞之勢搶占先機(jī)。
“嚴(yán)”即嚴(yán)明與制度，要以 “嚴(yán)”字當(dāng)頭，持續(xù)強(qiáng)化制度建設(shè)和執(zhí)行力度，堅(jiān)守廉潔底線，做好風(fēng)險(xiǎn)防控，狠抓產(chǎn)品質(zhì)量，用好 “四能機(jī)制”，為企業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展保駕護(hù)航。
成就歸零，再出發(fā)！而立之年，當(dāng)有為！